Perp DEX赛道
+-----------------------------------------------------------+| PERP DEX |+-----------------------------------------------------------+| || Perp is not new, timing is everything || || Two types: AMM Perp vs CLOB Perp || One impossible triangle to choose from || |+-----------------------------------------------------------+1/ Perp赛道并不新
Section titled “1/ Perp赛道并不新”链上Perp最早18年就有了,比如Synthetix、MUX、PERP这些,并不是什么新赛道。
因为历史原因,以前有很多种实现在链上做合约的方式,但是最终留下了2个大类:
| 类型 | 代表项目 | 机制 |
|---|---|---|
| AMM Perp | Jupiter, Avantis, GMX | 预言机报价,池子做对手盘 |
| CLOB Perp | Hyperliquid, edgeX, Lighter, Aster | 订单簿撮合,类CEX逻辑 |
2/ 不可能三角
Section titled “2/ 不可能三角”Perp DEX有一个不可能三角,只能3选2:
New Asset Coverage /\ / \ / \ / \ /________\ Liquidity Price Depth Fairness| 项目 | 选择 | 牺牲 |
|---|---|---|
| Hyperliquid | 新资产 + 流动性深度 | 风控(XPL事件是feature不是bug) |
| Jupiter | 流动性深度 + 价格公允 | 资产覆盖(至今只有3个交易对) |
| 多数CLOB | 新资产 + 价格公允 | 长尾资产流动性 |
3/ 为什么现在火了
Section titled “3/ 为什么现在火了”之前的Perp DEX不是不行,是时机问题:
Timeline:2020: $SNX 拉成蓝筹2021: DYDX空投惊艳全网2023: GMX/GNS拯救大熊市2024: Hyperliquid上热搜
为什么只记住了Hyperliquid?├── 23年后新用户不知道DeFi summer├── Luna暴雷后欧美用户没Perp用├── SEC对DeFi极不友好└── 川普上台后DeFi复兴此时无KYC DeFi perp已经是欧美用不了币安用户的刚需
4/ 从CEX发展史看Perp DEX
Section titled “4/ 从CEX发展史看Perp DEX”想想为什么一个CEX能从18-19年走到现在,你就知道什么Perp DEX能跑出来了。
核心任务: 服务好LP、大户、资沉提供者
上币定价权是竞争力核心:
- 通过上币让空气变真钱
- 创造围绕资产的大户集团
- 形成坐庄/结构性产品APY机会
今天项目方,明天游资庄。交易所和项目方、游资是互相绑定的关系
5/ CLOB的挑战: 与大所为战
Section titled “5/ CLOB的挑战: 与大所为战”问题一: 无资沉
CLOB机制问题:├── 顶多做个策略Vault├── 深度全依赖做市商├── TGE后做市商撤量├── vault收益低,无TVL└── 必然陷入"拉量战争"问题二: 直接竞争
CLOB本身就是CEX合约业务的直接竞争对手,且拥有无KYC优势。
如果被大所视为”平台币”类竞争对手,可能上不了大所
6/ 破局之道
Section titled “6/ 破局之道”要破局只有2个办法:
| 策略 | 方法 | 案例 |
|---|---|---|
| 分红盘 | 无大所情况下爆拉资产,冲进市值前100,人为创造资沉 | Bitget-BGB |
| 拆分盘 | 自己做生态,拥有新资产定价权,形成大客户体系 | Hyperliquid-HYPE |
这就是为什么:
- 要爆拉BGB
- Hype、Aster都要爆拉
- Hype要选择Native Markets做USDH
7/ AMM的另一种道路
Section titled “7/ AMM的另一种道路”AVNT不是Base的Hyperliquid,是Base的Jupiter
AMM Perp真正的牛逼之处:
1. AMM有定价权 └── 低成本无许可发行 └── 不依赖做市商定价
2. 与CEX不冲突 └── 不抢订单簿深度和大客户 └── JLP/GLP是链上真实收益最高的生息资产 └── 和CEX资管部门互补币安上币数据:
- Orderbook类: 3家 ($INJ $DYDX $AEVO)
- AMM Perp: 5家 ($GMX $GNS $AVNT $SNX $PERP)
考虑到CLOB数量远多于AMM,这个比例说明问题
8/ 撸积分策略
Section titled “8/ 撸积分策略”如果还没投入,思考两个问题:
- 跟头部交易所有没有直接利益冲突?
- 有没有能力在没有大所流动性的前提下解决资沉和定价权?
选择Orderbook首选:
- 获得公链生态级别注资(如Sui、Monad)
- 有影响力的交易所体系、机构或个人公域流量奶
选择AMM首选:
- 有资产定价运作能力的链(Sui、Solana、Base)
- 当前赛道龙一尚未拿到币安合约以上结果
- JLP/GLP类资产TVL最大
9/ 潜力项目
Section titled “9/ 潜力项目”| 项目 | 逻辑 |
|---|---|
| Ethena Ethereal | 币安/Ethena双体系战略重要性 |
| BasedApp | Hyperliquid前端+HypeEVM发射台 |
| Phantom | 主要钱包发币周期可能性 |
Perp DEX竞争力 = 上币定价权 × 资沉能力
不可能三角:├── 新资产覆盖├── 流动性深度└── 价格公允性(只能3选2)
CLOB vs AMM:├── CLOB: 与大所为战,需自建生态└── AMM: 与大所为善,互补关系
撸积分决策:├── 利益冲突检查├── 资沉能力评估└── 定价权路径赌博我的朋友,持续赌博,并且在山东赌博
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