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周期回顾 2024

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| REVIEW 2024 |
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| Reflection on Three-Ponzi Theory |
| Understanding the new audience |
| Exploring decentralized collusion |
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三盘理论和开源镰刀大部分实践基于2013-2021年网络传销时代,开盘子的受众主要是60后-90前。

接受中国式家畜教育规训
+
赶上中国经济上升期
=
盲目自信,爱装逼,迷信权威,思考能力有限

只要找到”高大上”的叙事和角度正确的PUA,相对容易让他们买单


家畜教育有过之无不及
BUT
获取信息更快
+
撞上中国经济衰退期
=
对现有体制的幻灭感和反叛倾向
受众决定需求
需求导致供应
三盘庞氏是对受众需求的"结果"
可以用三盘分析设计
但无法用它来"春江水暖鸭先知"
受众论可以

2022年开始正式萎缩,23年中韩日三个直销大国快速倒退。

对盘圈的影响:

影响描述
团队蓄水池下跌未来可发展团队更少
流量逻辑取代直播和小红书带货取代层级体系
不买60-90一代的账
更会做流量,CX更赤裸
以前: 团队长卖梦想做业绩
现在: 需要更快见效的东西做大流量和影响力
冲土狗社区或KOL带队
层级返佣逻辑逐步被淘汰

数藏、NFT、铭文、Memecoin阴谋集团的形成,绝非只因一个具体的”庄”而成就。

利益群体构成:

  • 项目方
  • 做市商
  • KOL
  • 早期发现者传播者
  • 早期交易者

都是阴谋集团的一部分,尽管未必相识。我管这叫去中心化共谋

比起分析市场机制,更重要的问题需要回答:

问题意义
什么人会有动力参与识别参与者画像
怎样知道市场存在并all in理解入场路径
为什么会主动CX理解传播动力
如何建立优势并知道自己有优势理解竞争力来源
邪教真的是跟着项目走的吗?
还是
邪教是人的邪教,"邪教"项目只是阶段性仪式?
教主到底是SPX6900,还是Murad本身?

受众决定设计,设计要求团队配置。

技术、信任、获客、市值、退出
执行上比较抽象
多数项目只能局部突出精简
在重点门类上打造"专业的草莽班子"

基于新的受众理解:

  • 怎样去配置团队?
  • 设置什么目标?
  • 如何管理结果?

三盘理论前提:
├── 受众: 60后-90前,盲目自信,迷信权威
└── 时代: 2013-2021网络传销时代
时代变化:
├── 年轻人获取信息更快
├── 对体制幻灭和反叛
├── 直销层级制度衰亡
└── 流量逻辑取代团队逻辑
去中心化共谋:
├── 阴谋集团成员未必相识
├── 项目方+MM+KOL+早期交易者
└── 邪教是人的邪教,项目只是仪式
新问题:
├── 什么人会有动力参与?
├── 怎样知道市场存在?
├── 为什么会主动CX?
└── 如何建立并知道自己的优势?

三盘理论成功预言了很多趋势,但时代变了

要找到New way to scam,需要新的框架